Repertorios Gerenciales

Programa

Repertorios gerenciales

Antecedentes

Nuestro CAMPUS virtual ofrece a cada persona que ingresa en el mismo, la oportunidad de conocer, reflexionar y aprender sobre temas de gran actualidad para el Management.

El participante tiene flexibilidad respecto del ritmo de aprendizaje que quiera imprimirle al programa de su interés; puede acceder al mismo cuando así lo prefiera.

Cada uno de nuestros programas y materiales de aprendizaje fueron diseñados con el fin de ofrecer a cada participante, una secuencia de aprendizaje y sobre todo, herramientas que por su aplicación, faciliten el desarrollo de su liderazgo y particularmente de sus repertorios para ejercer la gestión directiva y una mayor efectividad personal.

Actualmente ofrecemos dos programas de formación:

1. Repertorios Gerenciales.
2. El Ciclo de la Promesa y de la Coordinación de Acciones.

Estamos seguros de que cada Programa aporta una experiencia de navegación única para que, quien participa, aprenda de manera significativa y logre el desarrollo de habilidades directivas.

Programa 1:

REPERTORIOS GERENCIALES.

Introducción:

Este programa es una experiencia de aprendizaje para los directivos, gerentes y ejecutivos que quieren ampliar sus repertorios y capacidades gerenciales.

Repertorios gerenciales ofrece  la oportunidad de conocer y reflexionar – de manera muy concreta y puntal- cada uno de los principales temas de reflexión y actualidad para el Management, indispensables para ejercer las buenas prácticas de dirección, gestión y liderazgo.

Ayuda a reforzar conocimientos, a identificar marcos de referencia para el desarrollo del liderazgo, particularmente para las habilidades que facilitan el establecimiento de relaciones de trabajo basadas en la confianza y colaboración, en la coordinación de acciones y cumplimiento de compromisos y, finalmente, en las que se enfocan a conseguir en un equipo de trabajo y red, el alto rendimiento.

Resultado  General del Aprendizaje:

Identificar  un marco teórico referencial para el  domino de cada uno de los siguientes repertorios de habilidades y destrezas gerenciales.

1. Autoexpresión.

Esta habilidad, le permite a la persona, además del autodescubrimiento y propio encuentro, el dar a conocer y manifestar a otros, sus procesos internos de pensamiento, puntos de vista propios, sentimientos, intenciones y valores.

2. Empatía.

Ejercer la conducta empática, permite el conocimiento de la persona con la que se interactúa y facilita el fincar relaciones de respeto, aceptación reconocimiento y afecto en nuestras relaciones con los demás. El desarrollar la agudeza perceptual y sintonía, y sobre todo ejercerla en un proceso de comunicación con otra persona mediante técnicas de programación neurolingüística (PNL) le permite interactuar de manera efectiva en sus relaciones con los demás.

3. Relaciones basadas en la confianza.

La capacidad para constituir la confianza -además de ser una de las principales habilidades del Management- es vital para generar y facilitar procesos que desplieguen la colaboración, iniciativa, creatividad e innovación.

4. Alto rendimiento en un equipo de trabajo.

Esta  capacidad  permite estimular y generar en los equipos de trabajo y red el alto rendimiento.

5. Conversación para la coordinación de acciones.

Ejercer con habilidad el lenguaje permite, en los procesos de la relación cliente/ proveedor, constituir con propiedad, el ciclo de promesa y de coordinación de acciones y su cumplimiento.

6. Reuniones delegadas.

El establecimiento de esta herramienta y de sus repertorios permite a un equipo de trabajo, trabajar en equipo, y desarrollar el compromiso colectivo para mejorar sus resultados. Permite además, la participación, comunicación,  gestión y  mejora de las interacciones entre los miembros del equipo.

El Programa consta de siete conferencias en línea:

1. Autoexpresión.
2. Desarrollo de Empatía.
3. Relaciones basadas en la confianza.
4. Alto rendimiento en un equipo de trabajo.
5. Conversación para la coordinación de acciones.
6. Reuniones delegadas.

Al ingresar a cada una de las conferencias, el participante realizará una primera actividad de autoevaluación y se la hará saber el resultado de esta contra un valor experto de referencia.  Acto seguido, escuchará la conferencia y podrá hacer consultas vía correo electrónico y en foro. Cada pregunta será atendida y asistida por un instructor responsable.  Asimismo, al terminar cada conferencia, formulará un breve plan de acción relacionado con un desempeño por mejorar.  Después de la última conferencia, el tutor entrará en conversación telefónica con cada uno de los participantes para escuchar sus preguntas, valorar la aplicación de sus aprendizajes en el trabajo, reforzar lo aprendido, dejando en algunos casos algunas tareas. Al final del ciclo, el participante formulará un reporte de resultados, integrará un portafolio de evidencia con apoyo y VoBo del tutor.

También se le expedirá una constancia de participación en el programa por la Universidad Latina de México y tendrá un valor curricular de 24 horas.

Mayor información: https://www.el-mejor-lider.com/contacto